Unverzichtbares Werkzeug für Verantwortliche der Geschäftskontinuität und des Risikomanagements, um Maßnahmen zu priorisieren und die organisatorische Resilienz gegenüber möglichen Unterbrechungen zu stärken.
Hauptmerkmale
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Status der Auswirkungenbewertung: Bietet einen Überblick über den aktuellen Status der Auswirkungenbewertung der Prozesse, sodass Bereiche, die Aufmerksamkeit oder Verbesserung erfordern, schnell identifiziert werden können.
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Kritikalität von Prozessen, Teilprozessen und Aktivitäten: Hebt die Bedeutung und Kritikalität der verschiedenen Prozesse, Teilprozesse und Aktivitäten innerhalb der Organisation hervor, um Anstrengungen auf diejenigen mit der höchsten Relevanz für die Geschäftskontinuität zu priorisieren.
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Kritische Geschäftsprozesse im Zeitverlauf: Identifiziert, welche Geschäftsprozesse im Zeitverlauf am kritischsten sind, und ermöglicht so eine angemessene Planung und Vorbereitung auf mögliche Unterbrechungen oder Kontingenzen.
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MTPD (Maximale tolerierbare Ausfallzeit): Analysiert die MTPD der Prozesse und bietet wertvolle Einblicke in die maximale Unterbrechungszeit, die die Organisation tolerieren kann, ohne signifikante Auswirkungen zu erleiden.
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RTO (Wiederherstellungszeit-Ziel): Präsentiert die RTO der Prozesse, die für die Wiederherstellungsplanung und die Minimierung von Unterbrechungen in den kritischen Geschäftsoperationen unerlässlich ist.
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Kritische Elemente oder Vermögenswerte für die Prozesse: Zeigt die kritischen Elemente oder Vermögenswerte, die für jeden Geschäftsprozess als Ergebnis der BIA identifiziert wurden, was für das Risikomanagement und die angemessene Ressourcenzuweisung entscheidend ist.