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Tablero BIAs

Herramienta indispensable para los responsables de la continuidad del negocio y la gestión de riesgos para priorizar acciones y fortalecer la resiliencia organizacional frente a posibles interrupciones.

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Características Principales

  • Estado de la Evaluación de Impacto: Ofrece una panorámica general sobre el estado actual de la evaluación de impacto de los procesos, permitiendo identificar rápidamente áreas que requieren atención o mejora.

  • Criticidad de procesos, subprocesos y actividades: Destaca la importancia y criticidad de los distintos procesos, subprocesos y actividades dentro de la organización, ayudando a priorizar esfuerzos en aquellos de mayor relevancia para la continuidad del negocio.

  • Procesos de negocio críticos en el tiempo: Identifica cuáles son los procesos de negocio más críticos a lo largo del tiempo, permitiendo una planificación y preparación adecuadas para posibles interrupciones o contingencias.

  • MTPD (Máximo Período Tolerable de Desviación): Analiza el MTPD de los procesos, ofreciendo insights valiosos sobre el tiempo máximo de interrupción que la organización puede tolerar sin sufrir impactos significativos.

  • RTO (Objetivo de Tiempo de Recuperación): Presenta el RTO de los procesos, esencial para la planificación de la recuperación y la minimización de las interrupciones en las operaciones críticas del negocio.

  • Elementos o activos críticos para los procesos: Muestra los elementos o activos críticos identificados para cada proceso de negocio como resultado del BIA, lo que es crucial para la gestión de riesgos y la asignación de recursos adecuada.

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