Tablero BIAs
Herramienta indispensable para los responsables de la continuidad del negocio y la gestión de riesgos para priorizar acciones y fortalecer la resiliencia organizacional frente a posibles interrupciones.
Características Principales
Estado de la Evaluación de Impacto: Ofrece una panorámica general sobre el estado actual de la evaluación de impacto de los procesos, permitiendo identificar rápidamente áreas que requieren atención o mejora.
Criticidad de procesos, subprocesos y actividades: Destaca la importancia y criticidad de los distintos procesos, subprocesos y actividades dentro de la organización, ayudando a priorizar esfuerzos en aquellos de mayor relevancia para la continuidad del negocio.
Procesos de negocio críticos en el tiempo: Identifica cuáles son los procesos de negocio más críticos a lo largo del tiempo, permitiendo una planificación y preparación adecuadas para posibles interrupciones o contingencias.
MTPD (Máximo Período Tolerable de Desviación): Analiza el MTPD de los procesos, ofreciendo insights valiosos sobre el tiempo máximo de interrupción que la organización puede tolerar sin sufrir impactos significativos.
RTO (Objetivo de Tiempo de Recuperación): Presenta el RTO de los procesos, esencial para la planificación de la recuperación y la minimización de las interrupciones en las operaciones críticas del negocio.
Elementos o activos críticos para los procesos: Muestra los elementos o activos críticos identificados para cada proceso de negocio como resultado del BIA, lo que es crucial para la gestión de riesgos y la asignación de recursos adecuada.