Ferramenta indispensável para os responsáveis pela continuidade do negócio e a gestão de riscos para priorizar ações e fortalecer a resiliência organizacional frente a possíveis interrupções.
Características Principais
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Estado da Avaliação de Impacto: Oferece uma visão geral sobre o estado atual da avaliação de impacto dos processos, permitindo identificar rapidamente áreas que requerem atenção ou melhoria.
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Criticidade de processos, subprocessos e atividades: Destaca a importância e a criticidade dos diferentes processos, subprocessos e atividades dentro da organização, ajudando a priorizar esforços naqueles de maior relevância para a continuidade do negócio.
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Processos de negócio críticos ao longo do tempo: Identifica quais são os processos de negócio mais críticos ao longo do tempo, permitindo um planeamento e preparação adequados para possíveis interrupções ou contingências.
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MTPD (Máximo Período Tolerável de Desvio): Analisa o MTPD dos processos, oferecendo insights valiosos sobre o tempo máximo de interrupção que a organização pode tolerar sem sofrer impactos significativos.
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RTO (Objetivo de Tempo de Recuperação): Apresenta o RTO dos processos, essencial para o planeamento da recuperação e a minimização das interrupções nas operações críticas do negócio.
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Elementos ou ativos críticos para os processos: Mostra os elementos ou ativos críticos identificados para cada processo de negócio como resultado do BIA, o que é crucial para a gestão de riscos e a alocação adequada de recursos.